“三重一大’事项决策过程会议记录不详尽、不规范,有的事项决策会议记录过于简单......”。连日
来,赣州交控集团纪委派出2个督导组,下沉基层单位开展“三重一大”制度执行情况监督检查,
以监督促责任落实、问题整改,推动集团各级党组织压实管党治党政治责任。
集团纪委督查组采取个别谈话、查阅会议记录、核对台账等方式,围绕集体决策事项
范围、议事规则和程序、健全配套制度情况进行监督检查,紧盯主要领导是否末位表
态,防止集体决策演变成“一言堂”,实现对“一把手”的动态监督、精准监督。同时,
依据各单位自查自纠和日常监督检查结果,适时开展“回头看”,实地了解整改进度和
效果,对照清单逐项销号。
“全面了解监督单位职能职责和权力运行特点规律,紧盯决策权,看民主集中制贯彻执行情况,
看选人用人有没有任人唯亲,看‘三重一大’事项是否集体决策,有没有个人说了算。”该集团纪委
督查组有关负责同志表示,对“三重一大”事项的监督不可或缺。
近年来,集团纪委把握监督方向,明确监督重点,严明监督程序,在“三重一大”事项监督
中,拧紧事前报备、事中监督、事后备案的监督“链条”,通过专题反馈、下发履职提示函
等方式及时解决各单位“一把手”和“关键少数”工作中出现的苗头性、倾向性问题,对集体
决策制度落实情况形成闭环监督,实现惩与治、监督问责与预警防范同向同步同进。
下一步,集团纪委将持续发挥监督“探头”作用,按照“监督、反馈、再监督”的工作思路,
把对“三重一大”制度执行情况的监督纳入常态化季度监督重点,紧盯问题整改,强化日常
监督,推动被监督单位严格执行民主集中制,不断健全权力运行监督和制约机制,持续巩
固集团风清气正的政治生态。(卢兴亮)
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